3月8日，中国西电集团*委常委、中国西电*委副*、总经理赵启到公司调研。公司董事长高斌、副董事长张桂荣、总经理李晓文等公司经营班子成员陪同调研。

赵启总经理深入公司特高压交直流绝缘产品数字化生产线车间、层压制品车间和成型绝缘车间，调研公司数字化生产线设备、技术和工艺流程、精益生产、技术研发、生产信息化建设及应用等方面情况。

随后召开了座谈会，赵启总经理听取了辽宁兴启生产经营情况的汇报，对辽宁兴启经营发展中的关键和难点问题，同企业班子成员进行了深入交流，并对辽宁兴启作为中国西电集团混合所有制先行者展现出的干事创业状态、团队凝聚力创新力和取得的可喜成果表示肯定。

同时，赵启总经理强调，一是要进一步加强*建引领企业运营发展，充分发挥*组织作用，抓好*治理论的学习和贯彻，结合企业实际转化落地。二是要把市场开拓作为当前工作重点，既要做好分工又要形成合力，既要抓好内配市场又要着力于外部市场，同时加强与国网公司的沟通交流，联合发力、共心同向，确保年度销售和利润指标按期完成。三是要紧盯企业高质量发展，做好战略规划和实施，抓好提质增效、优化工艺流程和生产布局、加强产品研发、深入推进精益生产和数字化工厂建设等各方面工作，快速提高订单交付能力、产品质量和顾客满意度。四是要及时完善相关制度，相关工作要积极与公司和事业部相关部门沟通，共同研究解决，确保企业依法合规运行。

    集团公司战略发展部、市场运营部有关人员参加调研。